Радио Вести ФМ. Программа «Принцип действия»

Губернатор Алексей Островский принял участие в программе «Принцип действия» с Анной Шафран на радио «Вести ФМ».

В прямом разговоре с ведущей глава региона поделится впечатлениями о прошедшей на Смоленщине избирательной кампании, рассказал о работе региональных властей в различных сферах экономической и социальной жизни области, патриотическом воспитании граждан, развитии государственно-частного партнерства, привлечении инвестиций, реализации проектов по импортозамещению, наведению порядка в сфере освоения природных ресурсов.

Предлагаем вашему вниманию текстовый вариант радиопрограммы.

Добрый вечер, друзья! Это Вести ФМ, в студии Анна Шафран и сегодня с нами Губернатор Смоленской области Алексей Островский.

Алексей Владимирович, здравствуйте.

- Здравствуйте, Анна. Здравствуйте, уважаемые радиослушатели.

- Вы Губернатор-варяг, не смолянин, родились в Москве и тем не менее достаточно успешно выступили на недавних выборах и набрали убедительное количество процентов. Если быть точным, то 65 % населения Смоленской области Вас поддержали. Причем 13 сентября, в единый день голосования, в Смоленской области это были первые за последние 13 лет выборы главы региона. Вот что Вам помогло так убедительно на выборах выступить и, в общем-то, снять все вопросы по поводу своего пребывания на этой должности до того, как выборы состоялись?

- Вы совершенно справедливо назвали меня «варягом» с точки зрения того, что Смоленская область не является для меня родной от рождения. Но на самом деле, она для меня уже давно стала родной. Со Смоленщиной я связан четырнадцать лет,  из них десять лет представлял ее в Государственной Думе, избирался от Смоленской области, курировал ее. Поэтому, когда почти четыре года назад руководство страны, Президент, Председатель Правительства, приняли решение о целесообразности моего назначения исполняющим обязанности главы региона, я уже ехал принимать дела в абсолютно  известный мне регион. Ровно так же мне абсолютно понятно, почему было принято решение доверить регион не местному жителю. К моменту моего назначения и единогласного избрания депутатами Смоленской областной Думы, регион раздирали конфликты. Моим предшественникам не удалось разрешить или урегулировать существующие конфликты элит, конфликты между властью субъекта и властью муниципальной. Власть в Смоленске вообще не была подконтрольна Губернатору, и люди испытывали от этого колоссальные проблемы. И, видимо, потому что я не был местным, не был связан со всеми этими элитами, кланами, финансовыми группировками, и было принято решение о делегировании меня в данный регион. Собственно, те задачи, которые передо мной ставились в момент моего назначения, были просты и понятны: как минимум стабилизировать внутриполитическую ситуацию в регионе, равно удалить от власти все финансово-промышленные группы, сделать так, чтобы власть, наконец, была зависима только от жителей региона и от руководства страны, а не от бизнес-интересов местных теневых дельцов.

- Давайте посмотрим правде в глаза. На самом деле, это очень серьезная и сложная задача и, в общем-то, опасная, я не побоюсь этого слова, для жизни и безопасности. Потому что, когда ты входишь в регион, где уже давным-давно сложившиеся финансовые, экономические связи, не очень, скажем так, правового характера, начинать в этом копаться и разбираться, раскручивать этот клубок – задача страшная, откровенно говоря. Как Вам удалось здесь справиться? Не поступали ли угрозы, и как народ смирился с тем, что теперь всё будет отныне по-новому?

- Было это, конечно, очень непросто. Мне сразу удалось выстроить конструктивные профессиональные отношения с руководителями силового блока региона, с руководством УФСБ, УМВД, прокуратуры, Следственного комитета и совместно с ними, строго в рамках действующего законодательства, мне и пришлось решать эти проблемы. Почему мне было достаточно легко это сделать? Вся местная элита, так или иначе имеющая отношение к власти, к моменту моего назначения кормилась из рук тех, кого, собственно, мне и нужно было отодвинуть в сторону от политики, от государственных дел, чтобы они, если хотят, продолжали спокойно заниматься бизнесом, не покупая при этом депутатов. А Смоленский городской Совет предыдущего созыва в определенный период был фактически скуплен финансово-промышленной группировкой, которая в ущерб интересам горожан банкротила различные муниципальные предприятия ради собственной выгоды. Был достаточно непростой период, когда по линии Управления Федеральной службы безопасности на протяжении месяца мне выделялась охрана, и три офицера круглосуточно находились со мной, с учетом того, что в ФСБ была информация об угрозе жизни для меня и членов моей семьи. Поэтому я вынужден был в тот период экстренно отправить обратно в Москву членов моей семьи, а сам месяц находился под охраной сотрудников ФСБ и днем, и ночью. После того, как поступила информация о минимизации этой угрозы в результате некоторых конкретных действий, которые предпринимались по линии ФСБ, я вновь стал абсолютно самостоятельным в передвижениях.

- Кстати, хотела уточнить, я, насколько знаю, Вы один из тех немногочисленных высших чиновников нашей страны, которые, придя на должность, добровольно отказались от охраны.

- Да, я добровольно отказался от охраны, и, Вы знаете, до сих пор не пользуюсь ее услугами. Кто-то может сказать, что это мальчишество. Кто-то скажет, что это неумный поступок с точки зрения постоянной провокации различных недружественных мне сил посягнуть на мою жизнь и здоровье.

Святейший Патриарх Кирилл, второй родиной которого является Смоленщина, когда узнал об этом, сказал мне, что я поступаю крайне опрометчиво и порекомендовал взять охрану для защиты, хотя бы, скажем так, от людей неуравновешенных и неадекватных. Но я не считаю нужным это делать. Охрана никогда никого не спасала.

Я очень много хожу по городу, один или с кем-то из друзей. Зачастую, хожу с главой администрации города Смоленска, потому что такие прогулки позволяют указывать на какие-то недочеты в работе городской администрации. Я открыт для смолян, стараюсь максимально честно общаться с людьми, не отталкивая от себя ни одного человека. На все самые неудобные вопросы, которые мне задают люди на улицах, когда видят, что идет Губернатор, всегда стараюсь ответить. Думаю, это ключевое в поддержке со стороны жителей Смоленской области моей кандидатуры на выборах, которым я очень благодарен за оказанное доверие. Кстати, оно могло быть и больше по социологическим опросам, которые делались за три месяца до выборов – на тот момент уровень поддержки меня, как кандидата в Губернаторы, составлял 80 процентов. Почему итоговая цифра получилась 65 процентов – тому есть причины.

Одна из причин заключается в том, что всё лето из-за многочисленных аварий на теплотрассах практически весь Смоленск жил без горячей воды. И люди не слишком обоснованно, связывали эту ситуацию с региональной властью, с Губернатором. Я как простой человек, в случае, когда у меня есть какие-то проблемы, связанные с городским хозяйством, тоже адресовал бы их власти всех уровней. Зачастую люди не понимают, какие инструменты воздействия есть у Губернатора, а каких - нет. Их это мало волнует и, в принципе, они правы.

- У нас много об этом в эфире говорили, что, как выясняется, как бы парадоксально это ни звучало, в руках Губернаторов не так много власти де-факто находится, как кажется людям.

- Вы абсолютно правы. Я не бравирую этим, а с сожалением констатирую данный факт. Я понимаю, что для людей главный в регионе – это Губернатор. Понимаю, что смоляне связывают все свои ожидания, надежды, в первую очередь, со мной и моей Администрацией. Несмотря на то, что, скажем, прорывы в теплосетях – это исключительная компетенция и полномочия городской власти. Но и у нее нет рычагов. Эти теплосети, приватизированные в 90-е годы, десятки лет не менялись и не знали никакого ремонта - тотальный износ. У меня, как руководителя региона, у главы администрации города нет ни малейших рычагов, понуждающих частную компанию в полном объеме выполнять свои обязательства.

- Но мы же понимаем, с другой стороны, что вот это наши реалии. И с одной стороны – рычагов может не хватать, а с другой стороны, всё-таки, все же мы люди, и понимание есть, что вот Губернатор – не последний человек в области. Можно ведь собраться и так, по-человечески с ребятами поговорить, чтобы поняли.

- Я провел очень много переговоров и встреч с руководством этой частной энергетической компании. За ними, кстати, как собственник стоит очень известный российский миллиардер, входящий в список «Форбс». Руководители компании говорят обоснованные вещи, и их тоже можно понять. Первое. Для того чтобы нам отремонтировать все эти сети, необходимы длинные и дешевые кредиты. А в нынешних условиях получить банковский кредит на длинный срок и с минимальным процентом абсолютно невозможно. С точки зрения получения прибыли в регионе, чтобы, зарабатывая, вкладывать в обновление, компания говорит только об одном: «поднимайте тариф, мы будем больше собирать денег и будем ремонтировать». Но мы не можем себе этого позволить, и я никогда не пойду на то, чтобы поднять тариф в ущерб интересам населения, особенно пожилых людей. Пенсионеры и так не имеют возможности оплачивать эти расходы – это 50-70% от пенсии, которую они получают, а у некоторых и 100%. Поэтому буквально неделю назад я провел очередные переговоры с руководством этой компании по результатам уже зимних прорывов, когда ситуация еще страшней – люди просто замерзают без отопления и горячей воды. В процессе обсуждения мы констатировали только одно - решение должно приниматься на федеральном уровне. Правительство, Федерация, на мой взгляд - данную точку зрения разделяют и другие Губернаторы, должны найти «длинные» деньги, с минимальными процентами, для того, чтобы эти компании, получив их, максимально обновили все фонды.

– Это всё мы понимаем. И даже вопросов тут нет никаких. С другой стороны, Вы сами упомянули о том, что владельцы компании входят в список «Форбс», и сложно поверить в то, что эти господа перебиваются с хлеба на воду и тяжелое бремя несут, владея этими энергосетями. Это я, в принципе, задаюсь вопросом, наверное, в воздух, а хотелось бы, чтобы по адресу. Что ж за странная ситуация, когда энергосети в частных руках находятся?

- Мы пожинаем плоды приватизации 90-х годов, когда всё было отдано в частные руки. Сегодня эти люди, зарабатывая огромные деньги, не вкладывают ничего в обновление. Почему их не понуждают? Это вопрос уж как минимум не к главе региона. А если говорить про действующее российское законодательство, то их и понудить не за что, претензий со стороны тех или иных контролирующих структур к ним, по определению, быть не может. Хотя, меня, как и Вас, как и всех, кто понимает и видит разницу в том, как живут олигархи и как живет население, это так же возмущает. И я очень надеюсь, что когда-нибудь ситуация будет выглядеть совершенно иначе.

Возвращаясь к вопросу о процентах, о победе на выборах, вторая составляющая понижения процента – это то, что за предвыборный период было вылито море клеветы и грязи. Многотысячными тиражами распространялись листовки, порочащие лично меня, членов моей команды, в которых была откровенная ложь. Но люди видят моё желание изменить ситуацию на Смоленщине, видят, что при мне, возможно, при первом как минимум, за последние 15 лет, руководителе региона вокруг власти не стало прикормленных бизнесменов, при мне нет ни одного родственника, который имеет привилегированное положение с точки зрения занятия бизнесом. Я равноудалил от себя всех, кто ранее «кормился» возле власти. Смоляне видят, что я стараюсь навести порядок в регионе, привлекая инвесторов, поднимая экономику. Не так давно мною был внесен проект регионального бюджета на 2016 год в областную Думу. Он рассматривается сейчас депутатами и, несмотря на тяжелейшую ситуацию в экономике страны и Смоленской области, в частности, мы будем экономить в следующем году на всём, кроме социальных льгот и преференций, которые ранее были даны людям.  Социальные льготы при работе моей Администрации выросли почти наполовину. До момента начала нашей работы в регионе действовало 80 льгот, сейчас их уже – 112. Мы каждый год их индексируем и вводим новые, понимая, насколько людям тяжело жить, и насколько они ждут от власти поддержки, особенно наименее защищенные категории граждан.

- Я знаю, что область досталась Вам в руки в более чем плачевном состоянии, с огромными долгами. А сейчас на текущий момент удалось каким-то образом с этими долгами разобраться хотя бы частично?

- Нет, не удалось и ближайшие годы не удастся ни Администрации Смоленской области, ни руководству других регионов страны. Курс на максимальную социальную защищенность граждан, их максимальную поддержку, провозглашенный нашим Президентом, который поддерживается мною, поддерживается Губернаторами всех регионов, при действующих реалиях приводит только к одному. Мы вынуждены просить помощи федерального центра, вынуждены просить бюджетные кредиты и благодарны Президенту за то, что буквально в прошлом году ставки по этим кредитам, выдаваемым Министерством финансов, были практически обнулены, и сейчас мы получаем их по ставке 0,1 процента, поскольку совсем без какой-либо прибыли Минфин их давать не может, по формулам.

Поэтому, к сожалению, несмотря на желание гасить долги, мы их увеличиваем.Но я бы вообще, беря бюджетные кредиты, и прося помощи у федерального центра, все-таки не рассматривал это как долговые обязательства. Де-юре это, действительно, так. Но если бы это были коммерческие банки. За почти четыре года работы нашей Администрации удалось коренными образом поменять баланс в общем пакете долгов и у нас большинство из них - это долги перед Российской Федерацией, перед федеральным бюджетом. Де-юре - это долг, а де-факто – государственные деньги, которые даются в регионы на выполнение социальных или иных обязательств. Я знаю, что сейчас в Государственной Думе, в Правительстве идут дискуссии по поводу обнуления всех бюджетных кредитов всем субъектам Федерации, а это огромные цифры в масштабах страны. Дискутируют и о том, чтобы, как минимум, выйти на реструктуризацию долгов. Я считаю это предложение наиболее разумным, чтобы субъектам дали возможность в течение 10, 15, 20 лет, это будет зависеть от решения Правительства, не платить проценты по тем кредитам, которые получены, а погашать только тело кредита. А те деньги, которые сейчас уходят на процентные обязательства, - для нашего региона это ежегодно 1,5 миллиарда рублей, - направлять на развитие территории, подъем экономики. И, развивая экономику, зарабатывая уже совершенно иные деньги, начать расплачиваться с Федерацией.

- Инвестиционный климат. Насколько я понимаю, придя в Смоленскую область, Вы вплотную занялись этим вопросом. Знаю, что Вы в неплохих отношениях состоите с Губернатором Калужской области Артамоновым, у которого с этим делом всё достаточно хорошо. У Артамонова есть такая хорошая привычка, он всем инвесторам, которые приходят в регион и приносят деньги, прямо дает свой мобильный телефон. Вы просили ли поделиться опытом и используете ли наработки Ваших коллег в этой сфере?

- У меня хорошие отношения не только с Анатолием Дмитриевичем, но и другими главами субъектов. Я считаю, что у нас в губернаторском корпусе нет между Губернаторами плохих отношений. Мы настолько редко, к сожалению, видимся...

- Что не успеваете их испортить?

- Что не успеваем их испортить, абсолютно правильно Вы говорите (смеются). Вы знаете, я про опыт Калужской области хорошо знаю, поскольку избирался один раз в Государственную Думу от двух регионов: Смоленской и Калужской областей. Знаю, как Анатолию Дмитриевичу удалось достичь таких результатов. Советуюсь с ним, советуюсь зачастую еще с одним очень успешным главой региона - Евгением Степановичем Савченко, руководителем Белгородской области. Но единого рецепта нет.

Понимаете, Анна, нескромно так говорить, но, если бы я получил возможность руководить регионом в те годы, когда начинали Савченко и Артамонов, с теми подходами, которые есть у меня, а у меня в Администрации, у моих подчиненных нет личных интересов при вхождении того или иного бизнеса, все эти вопросы я очень жестко контролирую и пресекаю, многое было бы сейчас иначе.

Ровно так же, как и Артамонов, каждому инвестору, который вкладывает хоть какие-то деньги в экономику региона, я немедленно даю номер своего прямого мобильного телефона, поскольку понимаю и не идеализирую: если коррупции нет наверху, у меня, моих заместителей, начальников департаментов, то на среднем уровне, нанизшем уровне как раз и могут строиться все эти проволочки - бумажку какую-то убрал в стол чиновник мелкого или среднего ранга, и она лежит, ждет того момента, когда ему дадут взятку, а это препятствует развитию или вхождению бизнеса.

Поэтому телефон я даю с одной простой целью, чтобы, если на каком-то этапе предприниматель видит попытки помешать развитию его бизнеса или какие-то иные сложности с чиновничеством, он имеет право напрямую позвонить мне. Радует одно, что за последние почти четыре года работы этого не сделал ни один из предпринимателей, а в регион при нашей Администрации пришло уже достаточно много инвесторов, и в настоящий момент на Смоленщине реализуется 19 значимых инвестиционных проектов с общим объемом вложений за весь период реализации 59 миллиардов рублей, для нашего региона – это колоссальные деньги.

Так вот, если мне инвесторы звонят на мобильный телефон, то делают это для обсуждения каких-то глобальных вопросов. Видимо, я настолько убедительно донес до чиновников свою жесточайшую позицию о невозможности коррупции, что пока ни разу не было ко мне обращений, чтобы я поставил того или иного чиновника на место. Администрацию области, меня лично радует, что руководители силового блока региона - и ФСБ, и МВД, и Следственный комитет, и прокуратура периодически в своих отчетах, на пресс-конференциях констатируют, что с момента формирования мною Администрации уровень коррупции в области снизился в разы и, в основном, связан с бытовой коррупцией.

А как Артамонову удалось построить много заводов в Калуге, я расскажу. Расскажу со слов очевидцев. Крупнейший немецкий автоконцерн, не буду рекламировать его машины и поэтому не называю, в свое время хотел построить завод именно на территории Смоленской области, а в итоге построил на территории Калужской области. Как все происходило знаю по рассказам очевидцев этого процесса. Когда немцы в Смоленске в кабинете у Губернатора сказали о том, что хотят построить завод именно на Смоленщине, Губернатор заявил примерно следующее: «Десять процентов, пожалуйста, обеспечьте мне в будущем предприятии, а, чтобы я понял, что вы - ребята серьезные, еще 200 тысяч положите, и я пойму, что с вами можно разговаривать». Ошалевшие немцы уехали в Калугу. Я думаю, что честность, неподкупность и отсутствие коррупционной составляющей у Артамонова, и то, что творилось в 90-е годы по ряду других территорий, как раз и позволило ему принять всех тех инвесторов, которые решили прийти в Российскую Федерацию развивать свой бизнес.

Сейчас, нам, нынешним Губернаторам, и, в частности, мне, в части привлечения серьезных инвесторов работать гораздо сложнее. Основные предприятия, которые хотели разместить свои производства на территории России, уже давно открыты. И приходится  искать инвесторов «штучно», но это получается.

- Сложно быть Губернатором не от партии власти?

- Очень сложно, поскольку я понимаю, что за мной гораздо внимательнее следят все правоохранители, дабы постараться уличить, возможно, представителя не партии власти в той или иной коррупционной схеме. Это первое.

Второе – сложно было буквально в первый год или полгода работы, поскольку в Москве, в тех или иных Министерствах и ведомствах настороженно относились к молодому руководителю региона (а в тот момент я был самым молодым Губернатором, да еще и из партии ЛДПР).  Но сегодня я могу сказать, что мое членство в ЛДПР, которое я не менял и менять не собираюсь, работая при этом как представитель и назначенец Президента, равноудаленный от всех партий, работая как надпартийный, народный Губернатор, так вот, мне членство в ЛДПР помогает, потому что ресурс парламентской партии и парламентской фракции понуждает, в том числе, те или иные Министерства и ведомства, более охотно соглашаться или более внимательно рассматривать предложения именно Смоленской области. Поэтому, думаю, что Губернаторам от «Единой России»  с учетом того, что их очень много - фактически вся страна, в этом смысле сложнее.

- Я думаю, что партия, у которой только один на текущий момент Губернатор, в общем-то, заинтересована, чтобы проявить себя, в частности, в исполнительной власти на месте. Мы знаем один похожий, прямо сказать, не то чтобы неудавшийся, абсолютно... Сложно парламентское выражение подобрать в отношении господина Белых, но, в общем-то, провалился. Посмотрим, что у Вас, но, судя по всему, пока достаточно интересно разворачиваются события, тем более, что Вы внедрили свое ноу-хау, это коалиционное правительство. Что это такое?

- Придя на должность руководителя региона, я призывал все политические партии, которые имеют свои представительства в регионе, в первую очередь, парламентские партии, уйти с улиц, площадей, митингов, в Администрацию, чтобы заняться  реальной работой. И почти четыре года назад мною была сформирована Администрация, которая состоит из представителей ЛДПР - в моем лице и ряда моих заместителей, «Единой России» и КПРФ. Позднее к Администрации и к коалиционной работе присоединилась еще «Российская партия пенсионеров за справедливость», которая сформировала свою фракцию в Смоленской областной Думе в 2013 году. Я очень благодарен и коммунистам, и представителям «Единой России», и представителям «Российской партии пенсионеров за справедливость» за эту работу с учетом осознания того,  на каком дне находится экономика Смоленской области - регион является беднейшим среди субъектов Центрального федерального округа, мы это почетное последнее место делим с такой же бедной Костромской областью. Хотя,  по инвестициям есть уверенный рост, по сельскому хозяйству есть большие успехи и достижения, но об этом я готов сказать позднее. Поэтому после выборов Губернатора, которые состоялись 13 сентября, я вновь сформировал Администрацию по принципу коалиционности.

Идя на выборы, я говорил всем своим оппонентам, что если они на выборах, в случае моей победы, получат уверенную поддержку со стороны избирателей, я всех их жду в Администрации для совместной работы с целью воплощения нашей общей программы. Конечно, при условии, если они проведут кампанию честно и чисто, без лжи, клеветы, провокаций, как ее вел, собственно, и я. Мне кажется, политическая стабильность – это залог развития экономики, залог развития социальной сферы. На данный момент моя Администрация, как была единственной, состоящей из представителей различных политических партий, так пока и остается. Мне кажется, этот опыт нужно тиражировать на всю страну.

- Интересная акция у Вас сейчас в области проходит под названием «Депутат, сдай мандат». Это что такое? Это движение сверху или, может быть, снизу, откуда вообще взялось?

- Вы знаете, Анна, муниципальные образования в лице их глав на своем заключительном съезде Президиума Совета глав муниципальных образований приняли решение оценить, как работают депутаты Государственной Думы, представляющие в Парламенте Смоленскую область. У нас в Госдуме четыре депутата, при этом они имеют совершенно разное отношение к региону. Мой однопартиец Ярослав Нилов не избирался от этой области, не является ее жителем, он курирует Смоленщину по поручению фракции. Депутат Государственной Думы от КПРФ Борис Камоцкий избирался уже от Смоленской области, в отличие от Нилова, но не является смолянином, никогда не жил и не живет на территории области, поэтому его связь с регионом не слишком устойчивая по объективным причинам. Депутат от «Единой России» Артем Туров представляет регион в Парламенте менее месяца. Он сменил ушедшего работать по моему предложению другого депутата Госдумы – Франца Адамовича Клинцевича. И четвертый депутат, который уже четыре года представляет в Парламенте Смоленскую область, является смолянином, избран от Смоленской области, это представитель партии «Справедливая Россия»  Алексей Валерьевич Казаков.

Так вот главы муниципальных образований обратили внимание на то, что за четыре года представления Смоленской области в Парламенте, они не увидели ни малейших шагов со стороны этого депутата по оказанию помощи региону в целом, и муниципалитетам, в частности. Они констатировали, что он не появляется на территории муниципальных образований, не поддерживает связь с населением и не интересуется у руководителей муниципалитетов, чем он, как депутат, может помочь.

Знаю, что эту акцию поддержали представители студенческих кругов, иные смоляне. Когда мой оппонент депутат Казаков, выливающий на протяжении четырех лет через свою партийную газету ушаты клеветы, грязи, обвиняя мою Администрацию в тотальной коррупции, а это, я подчеркиваю, не подтверждено ни одним уголовным делом, возбужденным со стороны правоохранительных органов, ни одним судебным решением, так вот, когда депутат Казаков со своим окружением в социальных сетях начал обвинять меня в том, что за этой акцией, якобы, стою я, что я это все срежиссировал, ко мне обратилось одно из ведущих изданий региона, которому я с удовольствием ответил на вопрос, не я ли стою за этой акцией.

Анна, мои коллеги-губернаторы мечтают о такой оппозиции в своем регионе, а мне реально повезло - я очень рад, что оппозицией действующей власти выступает региональное отделение этой Парламентской партии во главе с ее лидером. Почему? Потому, что кроме клеветы, лжи и оскорблений со страниц своей партийной газеты данное региональное отделение не ведет никакой работы с избирателями, не оказывает ни малейшей помощи, а значит, оно не может пользоваться реальной поддержкой и популярностью у населения.

На масштабных муниципальных выборах, которые прошли в единый день голосования, в сентябре нынешнего года, и затронули почти 90% территории области, эта партия по итогам выборов получила всего 0,26% от всех мандатов, которые «разыгрывались» в регионе – их было порядка трех тысяч. Когда ее лидер в бедном, пока еще, регионе, где люди живут тяжело и сложно, разъезжает по городу на шикарной люксовой машине «Porsche Panamera», в дорогущих костюмах, с дорогущими часами, не вылезает из дорогущих ресторанов, это для меня как для власти – колоссальный подарок. Я даже направил письмо уважаемому мною Сергею Михайловичу Миронову, лидеру «Справедливой России», со словами благодарности за такое региональное отделение, за такие «блестящие» результаты по итогам выборов, и буду очень надеяться и надеюсь, что пока я работаю Губернатором, Сергей Михайлович ни в коем случае не поменяет руководителя регионального отделения.

Если бы мои коллеги, главы регионов, имели такую же оппозицию, я думаю, они были бы, как и я, только рады.

- В общем, страсти у вас бушуют нешуточные в политическом пространстве Смоленской области. А Вы, кстати, на какой машине ездите, к слову сказать?

- Я езжу на машине «Лексус», купленной за бюджетные деньги, купленной потому, что к моменту моего назначения «Мерседес», на котором передвигался мой предшественник, имел пробег уже около 400 тысяч километров, постоянно ломался, и в рамках государственной закупки и прозрачности процедур была приобретена эта машина. Сейчас, когда позиция Общероссийского Народного фронта, созданного Президентом, заключается в том, что цены на покупаемые машины у чиновников должны быть строго фиксированы, то, когда износ этого «Лексуса» будет существенным и придет срок менять машину, я выполню то, о чем говорит Народный фронт. В пределах разрешенной суммы так же на условиях максимальной прозрачности приобрету иную машину, но и она, поверьте, будет стоить не менее, чем в два раза дешевле, чем тот «Porshe», на котором разъезжает оппозиционный мне депутат, купленный, видимо, уже за личные деньги.

- И мы продолжаем. С нами сегодня Алексей Островский, Губернатор Смоленской области. Вот уже более года в нашей стране реализуется программа импортозамещения. По-разному реализуется, с переменным успехом. Но я знаю, что в Вашем регионе с этим дела обстоят достаточно неплохо. Некоторые крупные компании в регион пришли, несмотря на слабую его развитость, Вам удалось это сделать. Вот как с этим обстоят дела?

- Я думаю, что, наконец, в Москве среди бизнесменов, да и среди чиновников, уже сформировалось понимание, что Смоленская область – это больше не «черная дыра», как это было ранее, когда инвесторы боялись вкладывать в регион деньги, понимая, что они не только не заработают, но еще не факт, что сохранят вложенное. Сейчас, как мне известно, в Москве ходят уже другие разговоры, что в регионе та власть, которой можно доверять, хоть это и нескромно звучит с моей стороны, и которая реально  оказывает конкретную помощь в развитии бизнеса.

Первые три года мы анализировали положительный опыт других субъектов Российской Федерации, которые успешны в привлечении инвестиций. Это  Калужская,  Белгородская,  Ульяновская,  Пензенская области. И вот буквально в течение последнего года по моей инициативе Смоленская областная Дума приняла ряд законов, которые являются сейчас наиболее оптимальными с точки зрения привлечения инвестиций в стране. Это налоговые льготы, выделение земли на безвозмездной основе, льготное подключение сетей, газа, электроэнергии. Благодаря этому, в регион идут инвестиции. В первую очередь, конечно, в сельское хозяйство, ведь агропромышленный комплекс – ключевая сфера нашей экономики. Собственно, вот в этом направлении мы основные усилия и координируем. Кстати, у нас в области за последние два года урожай, собранный аграриями, был беспрецедентным - с момента распада Советского Союза, с 1991 года, таких урожаев на Смоленщине не было. В прошлом году мы собрали 242 тысячи тонн зерна, в этом - 250 тысяч тонн. Несмотря на то, что нынешний год был по погодным условиям гораздо хуже, чем предыдущий. У нас в 2015 году с одного гектара собрано 24 центнера, а есть территории, с которых мы собирали и 60 центнеров. Я об этом докладывал Президенту, и он был приятно удивлен, что в Смоленской области, которая не является зоной Черноземья, а относится к зоне рискованного земледелия, такие большие урожаи. Это способствуют и новые технологии,  и серьезная финансовая поддержка в виде субсидий из регионального и федерального бюджетов.

- Произвести удалось, а с реализацией как?

- Мы активнопомогаем сельхозпроизводителям реализовать всю продукцию. Сейчас мы, действуя строго в рамках федерального законодательства - ранее 94-ФЗ, теперь 44-ФЗ - все-таки находим возможность, чтобы все бюджетные учреждения и организации Смоленской области закупали продукцию, производимую на территории региона, в первую очередь, у смоленских сельхозпроизводителей.

- А это в силах сделать Губернатор, да, получается?

- Да, Губернатор в силах. Даже в действующем правовом поле, которое не очень простое, по крайней мере, вопросов со стороны прокуратуры, иных организаций к нам никогда не было, потому что мы делаем все очень прозрачно. Крупным сельхозпроизводителям мы оказываем серьезное содействие по выходу в торговые сети,  которые есть на территории нашего региона. В первую очередь, это компания «Магнит», построившая в нынешнем году при нашем содействии большой оптово-распределительный центр, один из крупнейших в стране. И это тоже большой плюс для нашей области. Поэтому мы растем по мясному производству, мы начинаем постепенно расти по молочной продукции – в этом направлении разработана стратегия и ведется работа с точки зрения того, чтобы выйти через несколько лет на стопроцентное обеспечение себя. Есть проблемы по производству яйца. По многим сельхозкультурам, выращиваемым на территории региона, мы себя обеспечиваем полностью, и наши аграрии даже могут что-то продавать на внешние рынки.

- В России традиционно мы знаем две беды – дураки, дороги. Но вот еще третья, в зависимости от обстоятельств меняется. Но газификация, с газом у нас дела вообще не везде хорошо обстоят. Что там говорить, если в Московской области есть много негазифицированных районов и поселков. Вы, я насколько понимаю, занялись этой проблемой. А что удалось сделать?

 -Удалось сделать, Анна, уже достаточно много, но в то же время, ничтожно мало по сравнению  с тем, что еще предстоит.

- А что мешает?

- Мешает финансовая сторона. У «Газпрома» нет таких возможностей. По крайней мере, как это декларирует «Газпром», чтобы в ближайшие годы на 100 процентов газифицировать всю страну не получится. И это объяснимо. «Газпром» является одним из крупнейших налогоплательщиков в Федерации и в этом смысле, наполняя очень серьезно федеральный бюджет, они обеспечивают решение других проблем в государстве, не решая ключевой проблемы, собственно, сопряженной с их основным бизнесом - газификацией страны. Я перед собой и перед своей Администрацией поставил одну из приоритетных задач – за время работы максимально, насколько это получится, газифицировать Смоленскую область. Пока область, которая находится в ста километрах от Москвы, газифицирована всего на 70 процентов. Треть области не газифицирована вообще. Несколько дней назад, выступая перед аграриями на ежегодном празднике, посвященном подведению итогов урожая, я доложил работникам агропромышленного комплекса региона о том, что по результатам 2014 года Смоленская область заняла первое место в Центральном федеральном округе по газификации сельской местности. Мы проложили порядка четырехсот километров новых сетей с газом, проложили порядка ста километров новых сетей по воде. Поэтому то обстоятельство, что Смоленская область - первая в ЦФО по результатам прошлого года, говорит об очень хорошей и конструктивной работе с «Газпромом».

- Вы, Алексей, из Москвы приехали в Смоленскую область и семью перевезли. Из столицы, казалось бы, в провинцию. Для чего Вы это сделали и с пониманием ли отнеслись к этому Ваши близкие?

- Отнеслись с абсолютным пониманием. Сделал я это не для чего-то, а просто потому, что мы – семья, мы – единое целое. И очень странно, когда семья разделается по причине того, что папа или мама уезжают в другой регион. Могу сказать, я счастл